硬漢柔軟心

收養人 柯約瑟

 

如果在大樓林立的街道上與柯約瑟擦肩而過，任何人都會猜想：這是一位精明、強悍的成功人士吧，連走路都散發不可思議的自信感。

柯約瑟的確是成功的企業家，在台灣、大陸、美國擁有龐大事業。他的台北辦公室位於內湖科技園區，二0一七年元旦過後某一天，我們趁著他剛從大陸回來，百忙之中搶時間進行拍照。鏡頭中的他看起來，堪稱「不怒而威」，眉宇之間自然顯露一股威嚴，像個老派的硬漢。我想起採訪前做功課，找王長慧修女打底，她對我形容他：「是個非常自律，非常正直的人。」

拍完辦公室之後，我和攝影師檢查一下照片，覺得場景可以更豐富些，恰好室外陽光燦爛，於是斗膽邀請他到外頭的街道拍攝。拍戶外景並不在原先預約的計畫裡，被拒絕也在情理之中，可他卻很爽快地答應了，一再強調尊重專業，若有需求就要做到最好－－於是柯約瑟邁開他自信的步伐，率領大夥一起走去大樓林立的街道取景。

兩個孩子的收養人

柯約瑟是福利會最資深的志工之一，也是福利會兩個孩子的收養人。這位被《創意家》雜誌譽為「知名華裔商界領袖」的企業家，不只在事業上普受兩岸敬重，大家最感佩服的，還因為他擁有幸福美滿的家庭，五個孩子個個教養良好，其中兩位畢業於世界頂尖的哈佛大學。

從名字可知，柯約瑟來自於基督家庭。父母全家信仰天主教，父親是湖北人，從大陸來台後在高雄海關擔任公務員，柯約瑟從小在宛如眷村的公家宿舍長大，家教嚴格。高雄正修工專畢業後，他考上成功嶺預備軍官，後來調到特種部隊。退伍後到美國念書、工作，憑著一股「多做多爭氣」的拚勁，二十九歲就成為美國北方通訊公司最年輕的副總裁。一九八二年他回台灣創業，從貿易公司做起，經過數十年不斷成長，現在發展成以推動機器人工業為主的特科集團。(Techko Kobot Inc.)

柯約瑟與福利會結緣甚早。他從工作開始，一向有做慈善奉獻的習慣，回台創業不久，恰好原先的捐獻計畫告一段落，他積極找尋需要幫助的行善機構，經過朋友的介紹而來到福利會，深入了解機構的服務項目。巧合的是，他當時的妻子無法生育，兩人經過家庭討論後，決定委請王長慧修女進行手續，收養了福利會裡的一個男孩。不久他們又收養了第二位孩子，是個女孩。   

這段婚姻後來和平分手，兩個孩子跟著媽媽住。過了幾年柯約瑟再婚，家庭美滿，生了二男一女。跟著前妻的兩個孩子不時過來爸爸這邊聚會，五個孩子從小感情良好。

「我很幸運，我們五個孩子相處好得不得了。做父母的要有主導，讓平時不生活在一起的孩子從小就得到公平對待。大人的心態很重要，要很盡心盡力去做。孩子有不一樣的個性，不同的年齡有不一樣的成長，對話要有不一樣的方式。」柯約瑟說：「我這兩個收養的小孩，現在一個滿三十歲，一個滿二十八歲，我很尊重他們，絕不會用命令的口氣說話。他們來我公司做事情，按照公司的管理程序規定，不會因為他是我的孩子少付他們薪水，或者多付薪水。我沒有甚麼特別的哲理，就是覺得真心去對待孩子，他們一定會感受得到。」

公司業務擴展迅速，柯約瑟正愁沒可靠人手幫忙，兩個大孩子此時恰好歷練成熟，也有興趣參與老爸的事業，一進公司工作，表現令人刮目相看。他欣慰極了，忍不住對當初安排收養的王修女說：「天主的安排很特殊、很神祕、很奇妙，我們永遠不知道會得到甚麼樣的恩典！」

感動於「無限的愛」

柯約瑟常年在世界各地飛來飛去，工作非常忙碌，但只要回台灣，他一定抽時間過來福利會，探望他一片柔軟心深深繫念的孩子們。在這裡，王修女和工作同仁暱稱他 Joeko。

一九八三年王修女接任福利會執行長時，主要服務未婚媽媽和孩子(以及透過各種管道來求助的身心障礙兒童)，當時台灣社會風氣保守，對未婚媽媽很歧視，私生子往往不被家庭和社會所接受，只好出養國外。80年代末，被遺棄、虐待的孩子越來越多，福利會服務的個案年齡拉高，加上原先照顧的小小孩若未出養，則留在機構中漸漸長大，王修女遂有了設立「兒少中途之家」的想法。這對當時人力、物力皆缺的福利會而言，是個冒險的決定，王修女找Joeko商量，他起初有點猶豫。

「小baby好照顧，餵飽吃飽就好。大小孩就難帶了，有教養問題，調教起來很辛苦。可是王修女有使命感，決定要做兒少中途之家，這是上帝的意思，我們當然就是義不容辭地幫忙。」無論如何，Joeko最後總是支持修女的決定。他半開玩笑地說：「我們不能做大事，只能配合著做小事。」

一九八八年，福利會正式成立「關渡中途之家」，其中包含「幼兒中途之家」和「兒少中途之家」。設立之後，面對人數眾多的大大小小孩子，硬漢Joeko原本主張軍事化管理，方便照顧者工作並提高管教效率。王修女的看法和做法卻完全不同。她鄭重告訴Joeko：「這些孩子已經受過很大的創傷，心都四分五裂了，我們要用愛來對待他們，讓孩子了解、感受無限的愛。」

王修女一句「無限的愛」點醒了Joeko。回憶之際，他忍不住嘆息：「我當時聽了很感動，就想，啊，我一定要跟著這個修女一起走下去。」他不但自己親身投入，更是全家總動員來做志工，雖然家在美國，家人無法密集地來，但他們持之以恆，三十年不改其志。

硬漢的柔軟心

Joeko平日馳騁商場，大開大闔慣了，卻很能為人設想，對待孩子尤其心思細膩。他總是從很切身的需求來觀察，例如，見大孩子精力充沛無處發洩，他便捐一套爵士鼓過來，孩子們打鼓練著練著，果然就安靜許多。他捨不得孩子老穿二手舊衣，有次趁著過年，號召朋友大夥一起買來一批亮麗的新外套。他會注意照顧者用甚麼樣拍枕頭和摺棉被的方法，幫助小嬰兒入睡。有時來看小朋友次數多了，日久生情，回美國時會不自覺念叨：「ㄟ，我們那個小的還好嗎？」家人以為他問小女兒近況，他卻說的是機構裡的孩子。

宛如天下父母心，他歡喜看孩子吃喝得高高興興的，偶而帶全部孩子過街到機構對面的火鍋店吃涮涮鍋，餐後大啖冰淇淋，他還特別提早帶大家十點就去，讓店家中午來得及做另一輪生意－－這是他很能為人設想的部分。

其實，台灣並不缺乏善心人士，社會發生困難時，總有人願意伸出援手。然而，在普遍的善意裡，能夠持之以恆奉獻的卻很稀少，把行善視為一種人生目標的也很稀少，我相信Joeko三十年來的不改其志，還因為他有著堅定的宗教心。

「我比較堅持，一直堅持，因為修女做的事太有意義，我們沒有辦法視而不見。而且我們只做一點點貢獻，卻收到很多對人生的感恩。」他說：「我最欣慰的是，我的孩子來這裡參與越多，就越懂感恩。像這次回來台灣雖然時間很短，但小女說她一定要過來。他們只要回台灣，一定會過來，看看小朋友，看看月美阿姨，看看修女。」

那次採訪約在福利會，柯太太芙蘿拉(Flora，中文名趙錞錞)和女兒莎拉(Sarah)恰好也回台北，帶著朋友的女兒瑟琳(Celine)一起過來探望孩子。芙蘿拉儀態優雅，性格沉著而溫暖，不只是著名的賢慧妻子，本身也深具獨立女性精神，非常關切公共事務。我請教她來這裡的經驗和觀察。

「我先是聽Joeko講王修女的故事，跟著過來看福利會，跟小孩接觸後就有個心牽繫在這裡，所以才會持續這麼久，常常回來。」她說：「我的小孩長大後幾乎每年都回來這裡。美國的高中學生都要做社會服務，在申請大學時，被視為最沒有創意的社會服務就是去orphanage(孤兒院)，但我們的孩子卻都很樂意回來。孩子回來這裡是覺得跟我們做父母的有共同認同的地方。我兒子是高大的男孩，一開始不知道怎麼抱小baby，baby也會吐啊甚麼的。我那時就特別想看看他的表情是甚麼－－一般美國小孩會說，嗚，disgusting(噁)－－我看到他竟然沒有髒的表情，就覺得很surprise(驚訝)。」

每個人都需要愛

芙蘿拉謙虛地認為自家人不過是短暫付出，她一再強調，長期留在這裡的工作人員和志工們巨大而持恆的愛心，才是真正支撐福利會存在的原因。她知道自己的孩子回去以後，對生命會有從內心發生出來的感激，愛人的種子已經深深種在心裏面。「我們在這裡感受到，每個人都需要愛。這是福利會最吸引人的地方。」她說。

採訪尾聲，我問坐在芙蘿拉旁邊的莎拉和瑟琳，剛剛在三樓孩子房做甚麼？莎拉笑著說：「跟他們玩，餵食，還有幫忙洗澡。小孩子睡午覺，我們就下來。」

那瑟琳呢？她微笑著有點靦腆：「我第一次來。」

於是我心中默默祝禱，希望這個年輕孩子的第一次，將延伸為未來的無數次。世界啊，畢竟將一代一代繼續下去，我們很好奇硬漢Joeko歷經三十年形塑出來的行善風格，溫柔的孩子們將如何繼承並改寫。

註：本文採訪過後，瑟琳每週一次來福利會報到，持之以恆一年，如今已成為嬰幼兒組不可或缺的固定志工。